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臨沂國控集團召開2021年三季度重點工作調度會議

分類:
集團要聞
作者:
來源:
2021/10/21
【摘要】:
10月18日,集團召開2021年三季度重點工作調度會議

        10月18日,集團召開2021年三季度重點工作調度會議,總結三季度以來集團重點工作、上級考核任務和歷史遺留問題化解推進完成情況,理思路、找差距、拿措施,奮力沖刺四季度,確保高質量完成全年任務目標。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領導班子成員,各部室、有關單位負責人參加會議,會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

        會上,傳達了《臨沂國控集團2021年三季度重點工作進展情況通報》。各部室負責人圍繞年初確定的重點工作、市國資委考核任務和歷史遺留問題化解工作推進情況等進行匯報,各分管領導逐一進行分析點評。

        魯峰武充分肯定了各部室三季度工作成績,他指出,三季度以來,集團干部職工立足部室及崗位職責,以黨建為統領,以效益和增強企業活力為核心,圍繞抓改革促發展開展了大量工作,集團改革改制、項目引建、文明創建、黨建引領等各項工作有序推進。今年1-9月,集團實現營業收入11.75億元,實現利潤總額6,055.96萬元。

        魯峰武強調,看到成績的同時,也要充分認識到集團當前仍存在抓發展思想解放不夠、業務研究不深不精、工作效率存有差距、責任心及發展的著力點仍不夠強等突出問題,這些問題要主動認領、剖析原因、迅速整改。

       針對四季度工作,魯峰武對黨建引領、落實國企改革三年行動、歷史遺留問題化解、項目謀劃論證、金融板塊和要素集團建設、重點訴訟案件推進、文明單位創建、執紀監督、安全生產及信訪維穩等9項工作進行了重點部署安排。

        對于如何做好下步工作,魯峰武提出了四點要求:一要始終保持勇于突破的創業激情。集團上下及權屬企業要在法律框架內,圍繞改革攻堅、業務經營、項目發展等方面勇于突破,始終保持創新高效發展的精神活力。始終保持功成有我的責任擔當。集團干部職工要立足自身崗位積極為集團發展出謀劃策,要想擔當,不怕事、不畏難;要能擔當,加強理論和專業知識學習,提升綜合能力;要善擔當,在工作推進落實過程中善于謀劃、善于用心用腦鉆研,提高工作質量和效率。三要始終保持真抓實干的干事作風。要塑造真抓實干的企業文化,堅定實事求是的價值理念,面對難題,要撲下身子深入一線加強研究;要有效率和效益意識,以今日事今日畢的態度,切實提高工作效率。始終保持窮盡辦法解決問題的定力。要有敢于動真碰硬的決心和毅力,遇到問題不膽怯、不畏難,始終保持攻堅克難的勇氣和定力,以釘釘子的精神,肯鉆研、善鉆研,鍥而不舍解決復雜問題,啃下集團發展道路上的硬骨頭。

        圍繞會議精神的貫徹落實,張振群在主持講話中指出,一要對照任務目標,明確問題差距。要進一步研究考核方案,對照年初確定的任務目標和考核方案,認真梳理,找出差距,分析原因,拿出措施,做到心中有數;要加強溝通對接,進一步明確考核口徑范圍和完成標準,做到精準發力;要立足實際,綜合研判,放大優勢,爭先創優;要強化底線思維,靠緊盯牢,確保底線不出問題。二要強化大局意識,加快推進落實。要扎扎實實、高質高效地完成好四季度重點工作,做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,干在當下,全力沖刺,確保全年工作任務圓滿完成。三要加強工作調度,嚴格落實考核。要堅持周調度、月通報機制,通過實行動態銷號,提高調度針對性;要進一步強化責任落實,確保工作實效;要保持說了算、定了干的工作定力,干就干好的工作作風,盡快制定年終考核方案,嚴格考核落實。四要加強政策研究,抓好工作謀劃。要加強對職責范圍內相關政策研究,加強與政府部門和市國資委相關科室的對接;要結合部室職能,加大對企業指導力度,引導企業自主謀劃項目,拓展市場,尋找新的增長點,抓好明年項目和重點工作謀劃;要注重謀劃成效,加強分析論證,確保項目謀劃可實施、可操作、可落地。

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